产品设计考量
1.设计这个功能的背景是啥
2.设计这个功能的需要来源是什么
3.如何评判这个需求的重要性
4.这个需求解决什么问题，给产品带来怎样提升？
5.改版预期是怎样，数据提升多少？
6.上线后观察数据，是否和设计之初相符？不符合有什么可以改进？
案例
- XX地图
- 最好的一个功能
离线地图
- 做地图最重要的五个功能
定位，缩放，搜索，路线，离线地图，/导航，街景，生活
- XX地图可以如何优化？
首先分析地图的使用场景，一是用户知道明确地点，这种就是使用搜索功能，配以路线，导航去完成整个流程。二是知道想做一些什么，但是不知道附近哪里有类似的地点，这种就是和生活的结合，也是目前可以优化的方向。
增加附近地点的标识并加入O2O，在地图定位以后，除了自己的蓝色标志以外，附近的酒店，银行，超市，餐饮等商铺都可以用一个带颜色的图标进行标注（只显示后台标识为热门的商铺）。当用户想去看电影的时候，在家里打开百度地图，看到自己的蓝点后，然后缩放，找到标注为电影的图标，点击后推出浮窗，含有店铺的名称，评分，距离，点击浮窗后进入店铺的详情页，可以查看电影的场次信息并且可以下单购买，成功后百度地图自动生成从该地点到电影院的导航路线，以及订单内容，到了电影院后可以根据订单号，密码，二维码，NFC等进行影票兑换。
这个设计中的三个难点：地点的颜色标注，商家的数据接口，支付安全（支付宝，运营商扣费，支付平台）
*完成这个设计后，我觉得地图类产品还急需加入街景的服务以及导航的语音提示。
- XX悦读
背景：如何占有30%的市场份额
发现它和XX新闻一模一样，猜测它就是一个测试产品，作为XX新闻的牺牲品，所以要完成30%的使命，那么就得明确给它一个定位，做新闻的附属品是没有出路的，必须找到突破点。
阅读类产品可以分三大类：
订阅型（flipboard，reeder，网易云阅读，pocket….）
新闻媒体型（网易，新浪，搜狐，知乎，iweekly…）
电子书城（ibooks，中信飞书，云中书城…）
新闻媒体型是一片红海，该产品本身没有基因，而且也不具备这个资源。电子书城这篇领域不熟悉啊…需要处理很多线下渠道人员和内容质量控制问题。
订阅型产品大部分都还是极客型的，互联网以外会有多少人用？= =
而这种产品订阅的前提有两个，一是网站提供rss源，二是用户本身需要知道该网站，所以订阅型产品可以突出大众方向。
简而言之，订阅可以通过关键词完成，例如：我喜欢手帐，NBA，科比….那么我可以通过输入关键词，然后筛选出这个关键词的网站，然后进行订阅，当然很多网站没提供rss接口，那么就通过接口转义把web页面转换成在手机端的页面。把它包装成任何人都能获取聚合信息的产品。（这个概念其实并不新鲜，思考也暂不成熟，要挑刺的人肯定不乏理由，基于这个概念已经扩展到全体的移动互联网用户，所以要达成30%的占有率还是有机会的）
- XX文库
文库内容目前还是UGC为主…而我觉得它的优化方向是加入媒体属性，这部分能避免版权问题。
加入媒体属性，涉及两部分内容：电子书&论文，这样做还可以把文库的积分变成虚拟货币。文库本身慢慢在打造成一个教育型的知识下载平台，所以电子书的加入肯定会与现有的定位产生一定冲击，因此在做这部分改变的时候，是需要把文库本身的定位进行一个提高，把文库打造成一个系统知识的获取平台，形成一个概念：下文档，上文库！它就是一个知识库，书库，文档库。
而苹果它本身是把ituns U和ibooks分开经营的，这是因为iPad自身最大的商业目的是成为电子教学的载体，因此它必须把itunes U教学型知识和娱乐型的ibooks进行区分，这样才符合iPad最大的价值。
